- Por Lorena Peralta.
- Fundadora de Ladies Net
Paraguay tiene un dato que debería abrir cualquier reunión de directorio. Según el Banco Mundial, el 63,4 % de las empresas tiene al menos una mujer entre sus propietarias, pero menos de 2 de cada 10 tienen a una mujer en el máximo cargo de decisión.
Somos dueñas en seis de cada diez empresas y decidimos en menos de dos. Esa distancia tiene nombre: la silla vacía. Y no es solo justicia, es una cuestión de resultados.
La Organización Internacional del Trabajo consultó a casi 13.000 empresas de 70 países. Entre las que promovieron la diversidad y midieron resultados, casi tres de cada cuatro reportaron aumentos de beneficios de entre 5 % y 20 %. El efecto aparece cuando las mujeres ocupan al menos el 30 % de los cargos directivos.
En América Latina y el Caribe, el BID relevó 1.015 empresas de 20 países. Las mujeres ocupan apenas el 15 % de los cargos directivos.
Desde Ladies Net, el Hub de Desarrollo para Mujeres, acompaño a empresarias y ejecutivas paraguayas. Aprendí que la silla vacía tiene dos responsables: la empresa que no la ofrece y la mujer que todavía no se ve sentada en ella.
La gerente que sostiene la operación, pero no pide lugar en la reunión estratégica; la socia que firma y no opina; la heredera preparada que espera autorización. No les falta capacidad. Les falta verse. Ninguna mujer ocupa afuera un lugar que primero no ocupó adentro.
De esa convicción nació Miru: verse con los ojos del corazón. Reconocer el propio valor, la historia y la voz transforma cómo una líder se presenta, negocia y decide.
Pero verse no alcanza sin sistema. En Ladies Net trabajamos con ICON: crecimiento personal, profesional, financiero y digital, bienestar y comunidad. Una mujer sola se adapta, una mujer con red cambia la conversación.
Al empresario: medí dónde se corta tu línea de mujeres, prepará la sucesión con nombres propios y abrí la mesa.
A la empresaria: ser dueña no es decidir. La silla también hay que ocuparla.
¿Cuánto más te va a costar esa silla vacía?